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红色领航:数字赋能谱新篇

发布时间:2024-08-06 浏览量:

  72日,公交集团党委举办“亮‘项’展风采 创‘新’促发展”2023年度基层党建创新“书记项目”评审汇报会,一分公司党总支部书记项目“红色领航 数字先锋”代表公司在众多书记项目中脱颖而出,得到第三方评委高度赞誉,荣获“书记项目”三等奖。

  一分公司党总支部以“红色领航 数字先锋”书记项目为抓手,坚持党业融合,全面激发党建工作活力,紧紧围绕公司降本增效的总目标,开发搭建分公司数字化应用平台“数字一分”,实现分公司在节能降耗管理方面管理可视化、可分析化和可优化,有效推动分公司车辆节能降耗业务数字化转型发展。

  “头雁引领”解难题,“书记项目”聚合力。组建党员数字先锋队,借助数字化转型的契机,通过对纯电车辆CAN数据的深度挖掘,激活数字“关键增量”。党总支部书记强力领航,联动党员骨干形成合力,实现“抓住一个人、带动一班人、影响一群人”的效果,以“头雁效应”激发“群雁活力”,推动数字化管理平台全面上线。

  探索组织联动路径,协同共建建新功。党总支部以书记项目为依托,扩大党建“朋友圈”,以党建共建为纽带,与其他单位加强业务交流,促进资源共享、信息互通。定期开展党建共建和主题党日活动,以“一盘棋”思维聚焦业务需求,直击节能降耗工作中的难点与痛点,开发“数字一分”应用平台,通过可视化和图表化更加直观的方式呈现节能操作方式和车辆消耗状况等方面的差异。

  “头雁”赋能显担当,“红色引擎”强助力。通过强化组织保障,坚持壮大队伍、优化管理、劳动竞赛等路径,把党建引领贯穿到项目建设全过程。一是倒排时间表,绘制作战图,明确责任机制,按期推进;二是选好宣讲队,打好推广战,采用多种形式开展应用程序宣贯,达到通透明白能使用的目的;三是用活指挥棒,激发新动能,深度总结典型经验做法,发挥好“激励杠杆”的撬动作用,赋能成果。

  项目建设“上速度”,加“数”创新成果转化。通过“数字一分”管理平台,有效地解决了管理共享不畅通问题,从而促进分公司管理精细化、科学化。平台实现了车辆养、用两个单位的联动协作,2023年有效整治大耗车318台。本项目成功入选广州市交通运输局“2023年度公交行业创新实践及新技术运用”优秀案例,得到行业主管部门高度认可。